PRINCE 2 FOUNDATION

Prépare a l’examen de certification Prince 2 Foundation

Entreprise : 1.000.000 FCFA HT par participant

Durée : 5 jours

Combien de projets informatiques n’aboutissent-ils pas ? La formation PRINCE2® apporte une solution. Acronyme de Project In Control Environments, PRINCE2® est une méthode de gestion de projets qui couvre à la fois l’organisation, le management ainsi que le contrôle. La nouvelle version PRINCE2® 6ème édition ne modifie pas les concepts de base de la méthode. La structure globale de PRINCE2® basée sur l’environnement du projet, les 7 principes, les 7 thèmes et les 7 processus reste inchangée. Cependant, l’orientation et les précisions sur ces derniers ont évolué. Dans les faits, PRINCE2® 6ème édition complète et met davantage l’accent sur les points suivants : une adaptation de PRINCE2® aux besoins des organisations et à l’environnement du projet, des principes de base de PRINCE2® largement détaillés, une meilleure connexion entre les thèmes et les principes, la réorganisation de la partie relative aux « Thèmes » afin d’insérer des exemples d’adaptation spécifiques, une application pratique de la méthode avec de nombreux exemples, conseils et astuces.Nos formateurs sont accrédités approved trainers.

Cette formation s’adresse à l’ensemble des personnes qui travaillent au quotidien sur des projets, ou qui souhaitent intégrer une équipe projet. La formation PRINCE2® est conçue pour fournir une information de base et opérationnelle en gestion de projets.

  • Chefs de projets
  • Gestionnaires et responsables d’équipes projets
  • Coordinateurs de projets
  • Equipes supports de projets
  • Consultants, sous-traitants et parties-prenantes

OBJECTIFS DE LA FORMATION

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les méthodes et concepts de la méthode PRINCE2® et les mettre en oeuvre
  • Planifier des projets en s’appuyant sur la méthode et la technique PRINCE2®
  • Expliquer les thèmes et les processus et comprendre comment ils sont mis en eouvre durant un projet
  • Définir les relations entre un projet, son étude de cas et son application
  • Identifier et évaluer les risques
  • Evaluer la qualité d’un projet
  • Adapter un projet (maîtrise du changement)
  • Choisir la bonne attitude pour mener une équipe (animation, comportement, motivation, création)

Introduction

  • Pourquoi les projets échouent?
  • PRINCE2® et les autres méthodes de gestion de projet
  • Méthodes agiles, projets, programmes, portefeuilles
  • Structure de Prince2: les principes, les thèmes et les processus, l’adaptation au contexte, les produits

Les thèmes de PRINCE2®

  • Business case
  • L’organisation
  • La qualité
  • La planification
  • Les risques
  • Le changement
  • Le suivi de la progression (Pilotage financier, monitoring et reporting)

Les processus de PRINCE2®

  • Elaborer un projet
  • Initialiser un projet
  • Diriger un projet
  • Contrôler une séquence
  • Gérer la livraison des produits
  • Gérer les limites de séquences
  • Clore un projet

L’adaptation au contexte de l’environnement

Préparation de la certification

  • Revue des thèmes et des processus PRINCE2®
  • Deux examens blancs avec corrigés
  • Remise d’un voucher pour le passage de la certification officielle, à programmer ultérieurement

Aucun en particulier.

A l’issue de la formation, les participants passent l’examen de certification PRINCE 2 Foundation.

BILLET D’AVION (AR)

HEBERGEMENT (5 JOURS)

RESTAURATION (5 JOURS)

600 000  XOF HT

500 000 XOF

250 000 XOF

 

TOTAL/PARTICIPANT EN PRESENTIEL

TOTAL/PARTICIPANT EN LIGNE

2 350 000 XOF HT

1 000 000 XOF HT

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